Менеджмент как процесс принятия организационно-управленческих решений |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 26256 | |
Дисциплина: | Методы принятия управленческих решений | |
Тип: | Эссе | |
Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 6856 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВСТУПЛЕНИЕ 3 МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 8 |
|
Отрывок: |
ВСТУПЛЕНИЕ Принятие организационно-управленческих решений возлагается на лиц, которые выполняют функции менеджеров в различных организациях. При принятии решений от имени организации, менеджеры подвергаются влиянию тех же психологических сил, которые воздействуют на лиц, принимающих обычные решения, не связанные с управлением. Как показывает практика, менеджеры подвержены влиянию следующих факторов: личность, стремление избежать риска, подсознательная психика, особенности процесса восприятия. Одними из главных носителей ценностей организации являются ее менеджеры. Именно поэтому их личные ценности связаны с требованиями организации и выполняемыми обязанностями. При возникновении конфликта между личными ценностями менеджера и требованиями организации, менеджер будет руководствоваться интересами организации. Внешней средой организации выступают акционеры, которые прямо заинтересованы в результатах принимаемых решений. Именно по этой причине при принятии решений менеджеры руководствуются не своими предпочтениями, а потребностями организации и ее акционеров.[...] МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Высокая значимость решений в менеджменте предопределяется тем, что организационно-управленческие решения оказывают влияние на все функции менеджмента в любой организации. Показатели работы менеджера связаны с эффективностью принимаемых им решений. Управленческое поведение в своей основе может быть объяснено в контексте управленческого решения, так как подлинная сущность менеджмента проявляется в успехе принятых решений по прошествии определенного промежутка времени [1, с. 35]. Как отмечает П. Друкер, принятие решений относится к числу одной из многочисленных обязанностей руководителя. Менеджер тратит небольшую часть времени на принятие решения. Следует отметить, что принятие важных решений является должностной обязанностью любого руководителя. Важно подчеркнуть, что принимать серьезные решения может только руководитель высшего уровня.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Методы принятия управленческих решений. Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7516 | |
Тема: | Методы принятия управленческих решений ООО «НОВЭКС» | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 6210 | |
Тема: | вопрос 1-10, задача 2,3,4, 5-10 вариант методы принятия управленческих решений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7851 | |
Тема: | Мониторинг оценка как инструмент принятия управленческих решений | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АлтГАКИ | |
Просмотры: | 5929 | |
Тема: | Принятие управленческих решений в сфере государственного управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 9509 | |
Тема: | Задание 1 (2, 3), задание 2 (4 задача), задание 3 (4 задача) Методы принятия управленческих решений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 8162 | |